安徽東強(qiáng)新型節(jié)能建材有限公司
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公司召開上半月工作分析會
時間:2013-09-16 10:37:27
9月14日下午,公司在三樓會議室召開了上半月工作分析會,公司中層以上管理人員參加了會議,會議由董事長倪修倫主持。
會議主要包括三項內(nèi)容:一、各部門上半月工作總結(jié)與匯報;二、各部門下半月工作計劃與安排;三、中層以上管理人員績效考核辦法的通報與確認(rèn)。會上,各部門主要負(fù)責(zé)人逐一對9月份上半月的工作進(jìn)行了匯報并梳理了9月份下半月的工作計劃。這次會議對于大家及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題并及時整改,對于各部門管理人員及時了解公司的發(fā)展思路,對于增進(jìn)部門間工作的協(xié)調(diào)協(xié)作很有必要。
會上,倪總對大家近期工作予以充分肯定,并對強(qiáng)化公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提出了更高要求。要建立健全公司各項管理制度,完善按程序辦事、靠制度管人的長效機(jī)制。同時,進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任機(jī)制,以目標(biāo)管理考核為基點,建立一套完善的權(quán)責(zé)統(tǒng)一、獎懲分明、動態(tài)監(jiān)督的績效考評機(jī)制,不斷加大工作規(guī)范化力度,推動各項工作上質(zhì)量、上水平、上臺階。